Dans un environnement économique en constante évolution, de nombreux dirigeants / dirigeantes d'entreprises émergentes font face à des défis uniques. Ces entreprises doivent non seulement maintenir leur performance, mais aussi préparer leur avenir.
Les erreurs de gestion, qu’elles soient dues à un manque de connaissance ou à des pratiques inefficaces, peuvent compromettre la pérennité de l'entreprise.
Cet atelier répond à un besoin crucial : offrir aux dirigeants des outils pratiques et des conseils pour éviter les pièges courants et maximiser les chances de succès.
Le public cible :
- Entreprises tous secteurs d’activité avec au moins 2 ans d’existence.
Déroulé de l’animation :
Cet atelier interactif propose un parcours structuré autour de 10 astuces essentielles pour renforcer la pérennité de l’entreprise.
À travers des exemples concrets et des échanges dynamiques entre participants, les dirigeants identifieront les erreurs les plus fréquentes et apprendront à les éviter.
L'atelier sera animé par un conseiller en financement et stratégie d’entreprise, favorisant un échange de connaissances et d'expériences entre les participants.
Objectifs de l’animation :
- Sensibiliser les participants aux pièges courants de la gestion d'entreprise afin qu'ils puissent les identifier et les éviter.
- Proposer des outils pratiques (KPI, techniques de communication, gestion de trésorerie) pour améliorer la performance de l'entreprise.
- Promouvoir l’interaction et l'échange d'expériences pour enrichir la formation et renforcer les compétences des dirigeants.
- Élaborer les premières actions personnalisées pour chaque participant, favorisant une mise en oeuvre concrète des astuces discutées et permettant d'assurer la durabilité de l'entreprise.
Lieu : L'alter éco - 11 rue des ajoncs, 44190 CLISSON
